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2023-11-29
ReneSola出席彭博新能源峰会，共话中国品牌如何出海？如何增加盈利模式和竞争力?
11月27-11月28日于上海举办的彭博新能源财经峰会上，超过600位来自各行各业的资深人士齐聚一堂，其中包括众多行业领袖、投资专家和政界人士。他们共同探讨了中国未来中长期能源及应用领域的一系列关键议题。在圆桌对话环节中，ReneSola总经理侍明分享了关于中国品牌如何走向海外市场、如何增加盈利模式和提升竞争力的独到见解。
为了应对国际竞争，光伏企业可以布局海外市场、集中优势资源、建立海外渠道和生产基地、降低成本和提升交付能力、打造品牌溢价和融资能力、构建多种盈利模式以及持续强化竞争力。
彭博新能源财经的光伏研究主管Lara Hayim，就光伏企业在竞争激烈的国际环境中，光伏市场份额、装机容量、需求类型预测和各大洲增长趋势的深入分析，此外，简要概述了各国政府为激励本土制造而出台的政策，以及这些政策对未来的光伏能源转型和中国光伏企业出海所面临的挑战。最后，与昱辉光能及合作伙伴针对海外产能扩产的可行性和必然趋势进行了深入的探讨和分析。
在激烈的全球竞争中，品牌计划采用什么政策取胜？
我们围绕核心竞争力建立全球一体化运营体系，包括全球研发、供应链、财务管控和风险管控等方面。为满足市场需求，我们与合作伙伴强强联手，深探光储一体整体解决方案，未来，我们将持续创新并拓展全球市场，提供更优质的产品和服务。
在海外业务中，如何合作共享资源实现降本提效？
建立战略合作：找互补优势企业，资源整合，减少冗余投资，降低采购成本。
共享研发与技术创新：提高产品质量和性能，加速技术进步，降低研发成本。
整合供应链，优化流程：减少库存和物流成本。
共享市场信息与资源：开发市场，降低市场推广成本，提高市场份额。
制定标准化流程：减少地区差异导致的管理和生产成本增加。
人才培训与交流：确保专业技能相似，提高灵活性和响应速度。
昱辉光能致力于成为全球领先的光伏组件制造商，建立全球化供应体系，提供智慧能源一体化解决方案。我们支持有意进入光伏领域的企业，通过与众多供应商的合作，控制建设成本，提升系统效率，实现互利共赢。我们将盘活全球资源，推动光伏产业的发展和进步。
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